A medida que el expresidente estadounidense Donald Trump avanza con sus planes de imponer aranceles radicales a las importaciones, incluido un Impuesto universal del 10% sobre todos los bienes y hasta 60% en productos chinos—La presión sobre los gigantes chinos del comercio electrónico está aumentando Hace y Alibaba Estas plataformas, construidas sobre la base de precios ultrabajos y entregas rápidas, podrían ahora encontrar que su historia de crecimiento en Estados Unidos enfrenta una seria disrupción.
El modelo de negocio en riesgo
Hace, la aplicación de comercio electrónico de descuentos propiedad del gigante tecnológico chino Pinduoduo, irrumpió en la escena estadounidense ofreciendo artículos para el hogar, moda y gadgets a precios a menudo entre un 30 % y un 70 % más bajos que los de Amazon o Walmart. De igual manera, AliExpress de Alibaba desde hace mucho tiempo, ha ofrecido a los clientes estadounidenses opciones de compra directa desde China, basándose en gran medida en bajos costos laborales y envíos económicos.
Ambas empresas se han beneficiado enormemente de la regla de importación “de minimis”, que permite el ingreso a Estados Unidos de productos con un valor inferior a 800 dólares. sin pagar aranceles o someterse al mismo escrutinio aduanero que los envíos a granel. Esta laguna legal ha dado a las plataformas chinas una ventaja de precio injusta a los ojos de los minoristas y fabricantes estadounidenses.
La amenaza arancelaria de Trump: un punto de inflexión
Si se aprueban, las medidas arancelarias propuestas por Trump... Desmantelar la ventaja de precios Temu y Alibaba disfrutan actualmente de... Los analistas predicen que la aplicación de un impuesto generalizado del 10 al 60 % a los paquetes entrantes de China, especialmente a los artículos de bajo valor, podría causar... La facturación de Temu se reducirá hasta un 40% dentro del primer año.
Para familias de EYFS y Primary Alibaba El golpe puede ser menos dramático debido a sus operaciones B2B y mayoristas más amplias, pero su División de AliExpress Se espera que sufra un duro golpe en sus ventas al consumidor en Estados Unidos.
Los minoristas estadounidenses aplauden silenciosamente
Mientras las plataformas chinas se enfrentan a este desafío inminente, Los minoristas estadounidenses como Walmart, Target y Kroger podrían beneficiarse Muchos de ellos han argumentado durante mucho tiempo que los vendedores chinos de comercio electrónico operan en condiciones desiguales, eludiendo impuestos, estándares de seguridad de productos y regulaciones laborales que los minoristas nacionales deben cumplir.
“Existe una fuerte convicción en el comercio minorista estadounidense de que el sistema de minimis necesita una reforma”, afirma un alto ejecutivo de una gran cadena de supermercados. “Plataformas como Temu rebajan los precios eludiendo las normas que todos debemos cumplir”.
¿Pueden adaptarse las plataformas chinas?
Es probable que Temu y Alibaba intenten compensar los aranceles mediante rutas de envío alternativas, abasteciéndose de otras naciones asiáticas como Vietnam, Thailando Indonesia, o incluso explorar transbordo vía México. Pero estos movimientos conllevan complicaciones, incluyendo medidas enérgicas en las aduanas, mayores costos logísticos y Obstáculos complejos de cumplimiento.
Además, los días del comercio electrónico sin fricciones desde almacenes chinos directamente a domicilio en Estados Unidos podrían acabarse pronto. El panorama del comercio digital está pasando de una "carrera a la baja" en precios a una en la que... cumplimiento, transparencia y resiliencia local importa más que nunca.
The Bigger Picture
La cuestión arancelaria no es sólo una cuestión de comercio: es un campo de batalla para los... El futuro del comercio electrónico global. Si las plataformas chinas pierden su ventaja en costos, las empresas estadounidenses y europeas podrían recuperar parte del terreno perdido. Al mismo tiempo, esto podría abrir puertas para... centros de fabricación en el norte de África, México y el sudeste asiático, a medida que los minoristas se esfuerzan por diversificar sus cadenas de suministro.
Al final, el consumidor decidirá. ¿Pagarán más los estadounidenses por productos de origen más cercano o seguirá imponiéndose el precio?
2025 podría ser el año que responda a esa pregunta.
