Creatividad municipal

La gestión de Jhonny Fernández pasará a la historia por una curiosa interpretación de la creatividad pública. No por obras emblemáticas ni por soluciones innovadoras, sino por la existencia de una enigmática “unidad de Producción Creativa” que dependía directamente del alcalde, cuya utilidad real nadie logra explicar. Tal vez su función más visible fue acompañar los estrambóticos atuendos del alcalde saliente, símbolo de una administración más preocupada por la forma que por el fondo. El diagnóstico de Mamén Saavedra es duro: una alcaldía convertida en agencia de empleos, con una estructura inflada y poco eficiente. Pero el reto ahora no es solo recortar, sino demostrar una creatividad distinta: la de gobernar con criterio, transparencia y resultados. Despedir dos mil funcionarios puede ser un inicio, pero no una solución si se reemplaza por lealtades políticas. Hablar de 12.000 o 14.000 empleados es, en sí mismo, una distorsión. La verdadera creatividad municipal será ajustar sin improvisar y transformar sin repetir vicios.