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“Digger” amenaza con pérdidas millonarias a Warner Bros.

TAQUILLA. La película protagonizada por Tom Cruise y dirigida por Alejandro González Iñárritu podría generar un déficit de USD 250 millones, una cifra que la convertiría en el mayor fracaso comercial de la carrera del actor.

CINE. Tom Cruise protagoniza “Digger”, la película de Alejandro González Iñárritu que podría convertirse en el mayor fracaso comercial de su carrera, con pérdidas estimadas de USD 250 millones.
Cultura & Espectáculos | Redacción El Día | 2026-10-08 23:44:00

La película “Digger”, protagonizada por Tom Cruise y dirigida por el cineasta mexicano Alejandro González Iñárritu, enfrenta un panorama comercial adverso que podría ocasionar pérdidas de hasta 250 millones de dólares para Warner Bros. La proyección, reportada por TheWrap y recogida por Infobae, contempla tanto los resultados de su exhibición en salas como los ingresos posteriores que pueda generar la producción.

La estimación supera ampliamente los cálculos iniciales sobre el desempeño financiero de la película. Reportes anteriores situaban el déficit en aproximadamente 125 millones de dólares, pero las nuevas previsiones duplican esa cifra y colocan a la producción entre los mayores fracasos económicos recientes de Hollywood. De confirmarse, también representaría la pérdida más elevada asociada a una película en la trayectoria de Cruise.

El rendimiento en taquilla durante el estreno anticipó las dificultades del proyecto. “Digger” recaudó ocho millones de dólares en Estados Unidos durante su primer fin de semana, mientras que los ingresos globales alcanzaron los 21 millones de dólares en el mismo periodo. Según fuentes de Skydance citadas por TheWrap, la recaudación mundial total no superaría los 40 millones de dólares.

Los costos de producción constituyen uno de los principales factores detrás de las proyecciones negativas. El presupuesto de la película se habría situado en 173 millones de dólares, aunque otra fuente consultada por el medio estadounidense calculó el costo final en 163 millones. A estas cantidades se sumó una campaña de marketing estimada en cerca de 100 millones de dólares, impulsada en buena medida por la gira internacional de promoción encabezada por Cruise.

En la película, el actor interpreta a un magnate petrolero cuyos pozos desencadenan una catástrofe ambiental de alcance mundial. El personaje representa a un multimillonario excéntrico que aparece calvo, con sobrepeso y prótesis, y que convive con un gato moribundo y animales disecados. La transformación física de Cruise y el tono satírico de la historia marcaron una diferencia respecto de los papeles de acción con los que el intérprete ha consolidado su popularidad internacional.

La recepción de la crítica también ha sido desigual. Algunos comentarios cuestionaron la claridad narrativa de la propuesta, mientras que otros destacaron su estilo exagerado y su intención satírica. La película forma parte de la apuesta de Warner Bros. por impulsar producciones de autor dirigidas por cineastas reconocidos, una estrategia que ha obtenido resultados comerciales y artísticos diferentes según cada título.

Entre los casos favorables del estudio figura “Sinners”, que recaudó 327 millones de dólares en todo el mundo y obtuvo cuatro premios Oscar. Por su parte, “One Battle After Another” alcanzó una recaudación de 213 millones de dólares y consiguió seis estatuillas, incluida la de mejor película. En contraste, “The Bride!”, dirigida por Maggie Gyllenhaal, registró ingresos de 24 millones de dólares, otro resultado que refleja las dificultades de algunas producciones para recuperar sus inversiones.

La aprobación de “Digger” se produjo durante la gestión de David Zaslav al frente de Warner Bros. Discovery. Además, el largometraje constituyó el primer proyecto de un nuevo acuerdo entre el estudio y Cruise para desarrollar películas originales y franquicias. El desempeño comercial de esta producción supone, por tanto, un revés para una colaboración que buscaba combinar la capacidad de convocatoria de una estrella internacional con propuestas cinematográficas alejadas de las sagas tradicionales.

La situación se produce en medio de una reorganización empresarial que modificó la estructura de supervisión de Warner Bros. y Paramount tras la formación de Skydance. David Ellison apartó de sus cargos a los ejecutivos Mike De Luca y Pam Abdy, quienes habían encabezado decisiones relevantes sobre la producción cinematográfica del estudio. Posteriormente, Dana Goldberg y Josh Greenstein, procedentes de Paramount, asumieron responsabilidades de supervisión sobre las operaciones cinematográficas de ambas compañías.

El caso de “Digger” también pone de relieve los riesgos financieros de las producciones de gran presupuesto que no logran atraer suficientes espectadores a las salas. Aunque las ventas internacionales, los derechos de distribución y las plataformas digitales pueden generar ingresos adicionales, estos recursos no garantizan la recuperación de una inversión elevada. En este caso, la previsión de pérdidas de 250 millones de dólares contempla precisamente los ingresos posteriores al recorrido cinematográfico, según la información difundida por TheWrap.

Para Cruise, el resultado representa un contraste con el éxito de sus grandes franquicias de acción, especialmente “Misión: Imposible” y “Top Gun”. El actor ha construido una carrera asociada a producciones de alto impacto comercial y a su participación directa en secuencias de riesgo. Sin embargo, “Digger” responde a una propuesta diferente, centrada en la sátira y en un personaje que se aparta de la imagen habitual del intérprete, lo que también supuso una apuesta creativa para su trayectoria.

El actor tendrá una nueva oportunidad de regresar a las grandes producciones comerciales con “Days of Thunder 2”, cuya producción está prevista para el próximo año bajo el sello de Paramount. Anne Hathaway coprotagonizará el proyecto, que buscará aprovechar el interés por las historias de automovilismo y la presencia de Cruise en la pantalla grande. Mientras tanto, el desempeño final de “Digger” seguirá siendo una referencia sobre los riesgos de combinar presupuestos elevados, campañas promocionales costosas y propuestas cinematográficas de recepción dividida.